Excellence Transformation
COMOX-Methodik
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Individuell für Ihr Unternehmen
Organizational & Operational Excellence zugeschnitten auf Ihr Unternehmen intern entwickelt
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Aufbau von Inhouse Multipliern
Entwicklung interner Organisationsentwickler (OEs) durch Training & Coaching als Inhouse-Multiplier (Train-the-Trainer)
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Kopplung mit Ihrer Führungsstruktur
Enge Zusammenarbeit mit den Führungskräften zur Befähigung der Organisation
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Perlen identifizieren
Versteckte Potentiale heben – Perlen im Unternehmen identifizieren: Führen, fordern & fördern
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Bottom-up Ansatz
Potentiale Ihres Unternehmens entfachen: Organisationstransformation und Talentschmiede
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Mindset Change begleiten
Lösen von veralteten Denkweisen und Öffnen für schlanke & agile Denkansätze
Excellence Transformation
COMOX-Methodik
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Individuell für Ihr Unternehmen
Organizational & Operational Excellence zugeschnitten auf Ihr Unternehmen intern entwickelt
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Aufbau von Inhouse Multipliern
Entwicklung interner Organisationsentwickler (OEs) durch Training & Coaching als Inhouse-Multiplier (Train-the-Trainer)
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Kopplung mit Ihrer Führungsstruktur
Enge Zusammenarbeit mit den Führungskräften zur Befähigung der Organisation
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Perlen identifizieren
Versteckte Potentiale heben – Perlen im Unternehmen identifizieren: Führen, fordern & fördern
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Bottom-up Ansatz
Potentiale Ihres Unternehmens entfachen: Organisationstransformation und Talentschmiede
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Mindset Change begleiten
Lösen von veralteten Denkweisen und Öffnen für schlanke & agile Denkansätze
COMOX-Methodik
Herangehensweise
COMOX-Methodik
Herangehensweise
Ihre Erfolgsfaktoren
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Effiziente Zielverfolgung & Fokussierung
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Zugeschnitten auf das jeweilige Unternehmen
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Koppelung mit den Organisationsstrukturen (Führung)
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Mentoring-Konzept mit Kontinuität (OE als dauerhafter Ansprechpartner vor Ort)
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Zeit-, Kosten-, Qualitätsrahmen (Priorisierungsmethodik)
Inhouse Multiplier
Identifikation von Perlen
Inhouse Multiplier
Identifikation von Perlen
ie Wahl eines passenden Organisationsentwicklers (OE) durch die Geschäftsführung ist von zentraler Bedeutung für eine erfolgreiche Transformation im Unternehmen. Sorgfalt bei der Auswahl ist dabei der entscheidende Faktor für den Erfolg während der Umsetzung. Kriterien wie Engagement, Lernbereitschaft, Offenheit und Kommunikationsstärke gehören ebenso dazu wie analytisches Denken und Organisationsgeschick. Es ist nicht erforderlich, dass der OE zu Beginn der Zusammenarbeit über umfassende inhaltliche Expertise verfügt. Durch das COMOX-Konzept (Denk-, Dialog- & Entscheidungskultur) erhält der OE alle notwendigen Werkzeuge und Materialien, um die Implementierung von Inhouse-Konzepten wie Lean Management oder Projektmanagement in enger Kooperation mit den Führungskräften zu realisieren.
in wesentlicher Bestandteil dieses Ansatzes ist das gezielte Training von Führungskräften, Projektleitern und Mitarbeitern durch den OE zu den Schwerpunktthemen. So wird gemeinsam eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung gefördert. Darüber hinaus bietet das begleitende OE-Coaching on the job durch das Team von COMOX-Factory eine praxisnahe Begleitung während des gesamten Transformationsprozesses. Der unternehmensübergreifende Austausch von Erfahrungen zwischen OEs verschiedener Unternehmen sorgt für wertvolle Impulse und Best Practices, die die Transformation bereichern und beschleunigen. So steigern Sie nicht nur die Leistungsfähigkeit Ihrer Organisation, sondern entwickeln auch eine positive, zukunftsorientierte Unternehmenskultur.
COMOX-Methodik
OE-Trainings Bausteine
COMOX-Methodik
OE-Trainings Bausteine
Strategieentwicklung & Organizational Excellence
Strategieorientierung bedeutet, Entscheidungen und Handlungen konsequent an klar definierten Zielen auszurichten. Diese Herangehensweise von Organisationen stärkt die Nachhaltigkeit, fördert die Anpassungsfähigkeit und sichert den langfristigen Erfolg des Unternehmens durch eine zielgerichtete Planung.
Projekt-Portfolio- & Projektmanagement
Projekt-Portfolio-Management maximiert die Effizienz von Ressourcen und setzt klare Prioritäten, während Projektmanagement auf die erfolgreiche Umsetzung einzelner Projekte abzielt. Gemeinsam fördern sie eine transparente und zielgerichtete Arbeitsweise, die auf Fortschritt ausgerichtet ist.
Organisationsentwicklung & Changemanagement
Agile Organisationsentwicklung stärkt die Fähigkeit zur Anpassung und fördert ein dynamisches Wachstum. Changemanagement gewährleistet einen nahtlosen Übergang durch strategisch geplante Prozesse, klare Kommunikation und aktives Mitarbeiterengagement, um nachhaltigen Erfolg zu sichern.
Leanmanagement & Prozessuale Excellence
Lean Management setzt den Fokus auf maximale Effizienz, die Reduzierung von Verschwendung und die Optimierung von Prozessen. Durch Standards und kontinuierliche Verbesserung schaffen wir echten Wert für unsere Kunden und heben ihre Zufriedenheit auf ein neues Level.
ach der Auswahl eines COMOX-Bausteins durch die Geschäftsführung wird der OE über einen festgelegten Zeitraum in ein maßgeschneidertes Entwicklungskonzept eingeführt. Ziel ist es, die Mitarbeiter zu Inhouse-Multiplikatoren auszubilden, um das Konzept nachhaltig im Unternehmen zu verankern. Hier dargestellt am Beispiel des COMOX-Bausteins „Organisationsentwicklung & Changemanagement“. Gemeinsam gestalten wir eine kraftvolle Transformation, die positive Veränderungen in der Organisation bewirken wird.
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